小規模工場こそ必要！スモールスタートの成功例

「小規模だから不要」ではなく「小規模こそ効果大」

こうした状況は、人に依存しすぎるリスクが高く、担当者不在で一気に業務が止まる可能性があります。

導入事例：月5万円からの改善

• 業種：金属加工（従業員8名）

• 課題：在庫数の把握ができず、材料不足で納期遅延

• 導入内容：在庫管理機能のみを先行導入

• 結果：材料不足による納期遅延ゼロ、棚卸時間も半減

1年後、工程管理機能を追加し、生産全体の見える化を実現。

スモールスタートのメリット

• 初期費用を抑えられる

• 現場が徐々に慣れる

• 効果を実感しながら追加機能を検討できる

まとめ

「うちは小さいから…」と思っているうちに、競合はDX化を進めています。
今こそ、小さく始めて大きく育てるシステム導入を。